Le società di consulenza HR hanno un problema sempre più frequente.
Vendere nuovi progetti è fondamentale, ma consegnarli richiede tempo, metodo e persone affidabili.
Survey di clima, assessment, interviste, raccolta dati, report, follow-up: ogni progetto ha decine di attività operative che, se non vengono gestite con attenzione, rischiano di rallentare il lavoro dei consulenti senior e compromettere l’esperienza del cliente.
È qui che entriamo in gioco.
Non per sostituirci al consulente.
Lavoriamo al suo fianco per trasformare il progetto in un percorso concreto, rispettando metodologia, tempi e qualità.
HR Delivery Partner è il mio servizio di delivery operativa dedicato alle società di consulenza HR che desiderano delegare la gestione dei progetti mantenendo il pieno controllo della relazione con il cliente.
Ci occupiamo dell’esecuzione.
Il vostro consulente continua a guidare la strategia.
In questo modo il team può concentrarsi sulle attività ad alto valore aggiunto senza rallentare la consegna dei progetti.
In quali attività possiamo supportarvi?
Ogni attività viene svolta seguendo il metodo e gli standard della vostra società.
Ogni collaborazione viene costruita per integrarsi nel vostro modo di lavorare.
Condividiamo obiettivi, metodologia, strumenti e tempi.
Gestiamo tutte le attività operative concordate.
Ricevete un monitoraggio continuo dell’avanzamento.
Con questo servizio potete:
Lavoriamo con metodo, precisione e attenzione alle persone. Ogni progetto HR non è solo una sequenza di attività da completare, ma un percorso che coinvolge collaboratori, manager e organizzazioni.
Per questo organizzazione, ascolto e cura dei dettagli, li adattiamo agli strumenti e ai processi già utilizzati dalla vostra società.
L’obiettivo è far sì che il vostro progetto venga realizzato nel migliore dei modi.