Le società di consulenza HR hanno un problema sempre più frequente.
Vendere nuovi progetti è fondamentale, ma consegnarli richiede tempo, metodo e persone affidabili.
Survey di clima, assessment, interviste, raccolta dati, report, follow-up: ogni progetto ha decine di attività operative che, se non vengono gestite con attenzione, rischiano di rallentare il lavoro dei consulenti senior e compromettere l’esperienza del cliente.
È qui che entro in gioco IO.
Non mi sostituisco al consulente.
Lavoro al suo fianco per trasformare il progetto in un percorso concreto, rispettando metodologia, tempi e qualità.
HR Delivery Partner è il mio servizio di delivery operativa dedicato alle società di consulenza HR che desiderano delegare la gestione dei progetti mantenendo il pieno controllo della relazione con il cliente.
Io mi occupo dell’esecuzione.
Il vostro consulente continua a guidare la strategia.
In questo modo il team può concentrarsi sulle attività ad alto valore aggiunto senza rallentare la consegna dei progetti.
In quali attività posso supportarvi?
Ogni attività viene svolta seguendo il metodo e gli standard della vostra società.
Ogni collaborazione viene costruita per integrarsi nel vostro modo di lavorare.
Il processo è semplice.
Condividiamo obiettivi, metodologia, strumenti e tempi.
Gestisco tutte le attività operative concordate.
Ricevete un monitoraggio continuo dell’avanzamento.
HR DeliveryProject Partner è pensato per:
Con questo servizio potete:
Lavoro con metodo, precisione e attenzione alle persone. Ogni progetto HR non è solo una sequenza di attività da completare, ma un percorso che coinvolge collaboratori, manager e organizzazioni.
Per questo unisco organizzazione, ascolto e cura dei dettagli, adattandomi agli strumenti e ai processi già utilizzati dalla vostra società. Il mio obiettivo non è essere protagonista del progetto.
È far sì che il vostro progetto venga realizzato nel migliore dei modi.
Voi vendete il progetto.
Io vi aiuto a realizzarlo con metodo, qualità e rispetto delle tempistiche.