Team Building Aziendale: cos’è?

Un’azienda di successo cura tutti i dettagli del processo produttivo.

Prima di tutto però un’azienda è fatta di persone. Se queste non sono abituate a relazionare tra loro, l’azienda non evolve.

Un’azienda che non evolve è incapace di adattarsi ai cambiamenti del mercato.

L’identità del brand si construisce dall’interno, grazie alle persone coinvolte.

Ecco alcuni esempi di attività che ho ideato nell’ambito del corso di Brand di Moda: analisi, progettazione, promozione (CLAM – Università di Bologna).

FORMAT Creatività “su misura” e creazione moodboard

Questa attività creativa sviluppa il pensiero laterale, mettendo in risalto le capacità artistiche di chi partecipa.

Si svolge utilizzando vecchie riviste o siti web, ritagli di materiali, uniti a strumenti “non convenzionali”.

Il gruppo viene suddiviso in sottogruppi, ai quali viene affidato un tema, che sia legato all’azienda, nella fase di progettazione l’obiettivo è creare un “supporto” carico di stimoli per avviare il processo comunicativo aziendale.

Il gruppo che meglio comunica il tema attraverso il moodboard viene premiato dall’azienda.

Il moodboard viene valutato attraverso specifici aspetti connessi alla comunicazione di brand.

FORMAT Il Brand oltre i limiti – Gioco di ruolo

I giochi di ruolo sono utilizzati per scoprire le attitudini dei partecipanti del gruppo e mettere in risalto i comportamenti assunti di fronte alle sfide aziendali.

I ruoli da assumere possono essere infiniti, ma in maniera non ordinaria rispetto alla routine vengono assunti per dare libero sfogo alla fantasia e all’immaginazione.

Ogni partecipante sceglie la figura da ricoprire, oppure è il team builder a deciderlo. Il personaggio da interpretare segue le regole del gioco di ruolo, svolto in tempo reale.

Il gruppo che meglio comunica il brand viene premiato dall’azienda.

FORMAT Interviste aziendali e Storytelling pubblicitario

Questa attività viene svolta a squadre, che s’impegnano a inventare un processo comunicativo, secondo i principi stabiliti all’interno di ogni team e seguendo le indicazioni aziendali.

Tempo e creatività sono i cardini di questo progetto, che ha come obiettivo finale la realizzazione di uno storytelling pubblicitario.

Il gruppo che meglio comunica il messaggio pubblicitario viene premiato dall’azienda.

Un’azienda che non è innovatrice non è destinata a raccogliere i suoi frutti a lungo.

Il coinvolgimento è il primo passo verso l’approccio collaborativo, il vero stimolo alla creazione e all’innovazione.

Su queste motivazioni si basa la necessità di organizzare dei percorsi di Team Building al tempo stesso formativi, che possono approfondire i temi che riguardano l’analisi, la progettazione e la comunicazione.

Coinvolgere i vari reparti aziendali, anche quelli strettamente produttivi e offrire ampia flessibilità partecipativa è importante per ottenere il maggior numero di stimoli.

L’insieme degli stimoli ottenuti apre le porte a nuove strategie e a cambiamenti innovativi, per i quali tutte le persone dell’azienda sentono di aver partecipato.