La cultura aziendale è l’insieme di valori, convinzioni, norme sociali e comportamenti condivisi che guidano il modo in cui i collaboratori interagiscono e lavorano insieme. Non si tratta di un concetto astratto, ma dell’identità che rende un’organizzazione unica e ne influenza le decisioni e le performance (citando Google)
Fare cultura aziendale non significa appendere i valori in bacheca o leggerli su un PowerPoint. Significa creare spazi reali in cui quelle parole possano vivere ogni giorno: nella progettazione, nelle decisioni, nelle riunioni. Soprattutto quando parla il CEO.
Valori dichiarati vs cultura vissuta
Un incontro con il CEO non dovrebbe essere un monologo pieno di numeri, annunci e piani, ma un dialogo. La cultura non nasce dalla lettura dei valori: nasce quando chi partecipa è libero di fare domande</strong
